J-THRUST

Businessplan

J-THRUST UG (haftungsbeschränkt)
Existenzgründung im Bereich digitale Dienstleistungen und Softwareentwicklung
GründerJochen Hornung AnschriftSchmidstr. 11, 10179 Berlin E-Mailkontakt@jochenhornung.de Webjochenhornung.de DatumMärz 2026 Version4.0
Zusammenfassung: J-THRUST entwickelt unter der Marke Klarsite Websites und digitale Infrastruktur für Soloselbständige und kleine Unternehmen. Einmalzahlung, 0€ Hosting, eigenes CMS, kein Lock-in. Ziel Jahr 1: 18.000€ Umsatz mit 6 Kunden. Kapitalbedarf: 5.000€. Laufende Kosten: ~250€/Monat.

Inhaltsverzeichnis

1. Zusammenfassung3
2. Gründerperson3
3. Geschäftsidee und Leistungsangebot4
4. Markt und Wettbewerb5
5. Marketing und Vertrieb6
6. Organisation und Rechtsform7
7. Finanzplanung8
  7.1 Kapitalbedarfsplan8
  7.2 Finanzierung8
  7.3 Privatbedarf9
  7.4 Stundensatzkalkulation9
  7.5 Umsatz- und Rentabilitätsvorschau (3 Jahre)9
  7.6 Liquiditätsplan Jahr 1 (monatlich)10
  7.7 Laufende Betriebskosten10
8. Förderung11
9. SWOT-Analyse11
10. Zeitplan12

1. Zusammenfassung

J-THRUST UG (haftungsbeschränkt) ist ein digitales Dienstleistungsunternehmen mit Sitz in Berlin. Unter der Marke Klarsite werden Websites und digitale Infrastruktur für Soloselbständige und kleine Unternehmen angeboten. Ergänzend entwickelt J-THRUST eigene Softwareprodukte.

Das Geschäftsmodell basiert auf drei Säulen:

  1. Klarsite — Websites und digitale Infrastruktur (Hauptumsatz)
  2. perfectCMS — Eigenes modulares Content-Management-System
  3. Digitale Produkte — Apps im Bereich Digital Wellness (M-Sphere, Spüra)

Alleinstellungsmerkmale: Einmalzahlung statt Abo, 0€ laufende Hosting-Kosten, eigenes CMS ohne WordPress-Abhängigkeit, DSGVO-konformes EU-Hosting, eigene Design-Methodik.

Finanzziele: Jahr 1: 18.000€ Umsatz (6 Kunden). Jahr 2: 36.800€ (12 Kunden). Jahr 3: 52.800€ (16 Kunden).

2. Gründerperson

Jochen Hornung, geb. 23.05.1982, Berlin-Mitte.

BereichQualifikation
AkademischMagister Politikwissenschaft, VWL, Bildungswissenschaft (Universität Heidelberg, 2013)
CoachingZertifizierter Coach für Neurosystemische Integration (Verena König Akademie, 2024)
FührungTeam Manager IKEA Berlin (6 Jahre, 20+ Mitarbeiter)
QualitätQuality Coach bei Convergys/Apple
WebentwicklungHTML, CSS, JavaScript, Node.js, Git, Serverless
DesignEigene Design-Methodik (Wahrnehmungsgrammatik, 7 Prinzipien)

Gründungsvorbereitung (Dez 2025 – März 2026): Ohne externes Kapital aufgebaut: Website-Framework, eigenes CMS, 5 Referenz-Websites (alle live), 2 App-Prototypen. AVGS-Existenzgründungscoaching bei TASys GmbH (Beraterin: Yumi Choi).

3. Geschäftsidee und Leistungsangebot

3.1 Klarsite — Websites und digitale Infrastruktur

Klarsite bietet Websites für Soloselbständige und kleine Unternehmen in Branchen, in denen persönliche Identität und Vertrauen entscheidend sind: Coaches, Therapeuten, Berater, Kreative.

StufeLeistungPreis
MigrationWordPress/Jimdo auf kostenlose EU-Infrastruktur umziehen200€
Make-OverBestehendes Design optimieren (Farben, Spacing, Fotos)500–1.000€
WebsiteNeubau: Farbpalette, Logo, 5–7 Seiten, EU-Hosting1.500€
Website + CMS+ perfectCMS, Inline-Editing, Bildbearbeitung3.000€
Full Package+ individuelle Module (Katalog, POS, Newsletter, Chat)6.000€
WartungsaboUpdates, Monitoring, Support10€/Mo
Kernvorteil: Einmalzahlung. 0€ Hosting. Das Git-Repository gehört dem Kunden. Kein Lock-in, kein Abo, kein Wartungsvertrag. Wechsel jederzeit möglich.

3.2 perfectCMS — Content-Management-System

Eigenentwickeltes modulares CMS: Inhaltsverwaltung, Bildbearbeitung, Newsletter, POS-System, Mitgliederverwaltung, Chat-Agent. Serverless-Architektur (Scaleway Functions), 0€ Hosting-Kosten. Derzeit in Klarsite-Websites integriert, mittelfristig als eigenständiges SaaS-Produkt geplant.

3.3 Digitale Produkte

M-Sphere: Interaktive Meditations-App. Spüra: Achtsamkeits-App. Beide in Entwicklung, Veröffentlichung in Jahr 1. Monetarisierung über Premium-Abo ab Jahr 2.

4. Markt und Wettbewerb

4.1 Zielmarkt

Soloselbständige und kleine Unternehmen in Deutschland mit 0–10 Mitarbeitern.

PrioritätBrancheMerkmal
1Coaches, BeraterWebsite als Akquise-Instrument
2Fotografen, KreativePortfolio = Existenzgrundlage
3Therapeuten mit NischeTrauma, EMDR, Paar — spezialisiert
4Kleine Praxen5–15 Mitarbeiter, zahlen für ungenutztes Hosting

Marktgröße: ~2,1 Mio Soloselbständige in Deutschland. Davon geschätzt 380.000 mit veralteter Website. Erreichbar in Jahr 1 (Berlin, Fokus-Branchen): ~5.000. Ziel: 6–16 Kunden/Jahr.

4.2 Wettbewerb

WettbewerberPreisSchwäche
Agenturen5.000–15.000€ + laufendLock-in, Wartezeit, WordPress
Jimdo/Wix180–480€/JahrTemplates, US-Server, kein individuelles Design
Freelancer (Fiverr)200–1.000€Variable Qualität, kein Support
Klarsite200–6.000€ einmaligEinzelperson, noch keine Markenbekanntheit
Klarsite konkurriert nicht über den Preis sondern über die Methode. Die Kombination aus persönlicher Beratung, eigener Design-Methodik und eigenem CMS ist am Markt nicht verfügbar.

5. Marketing und Vertrieb

5.1 Akquise-Kanäle

KanalMaßnahme
IHK Berlin150 Coaches/Berater/Fotografen filtern und per E-Mail anschreiben
Google Maps + InstagramUnternehmen mit veralteter Website identifizieren und kontaktieren
EmpfehlungenJede fertige Website ist ein Verkaufsargument
LinkedInFachbeiträge, Portfolio, Sichtbarkeit

5.2 Sales-Prozess

  1. Kontakt (E-Mail/LinkedIn): Personalisierte Ansprache mit Bezug auf aktuelle Website
  2. Erstgespräch (30 Min, kostenlos): Bedarfsanalyse
  3. Personalisiertes Angebot
  4. 50% Anzahlung bei Auftragserteilung
  5. Umsetzung (2 Tage bis 2 Wochen)
  6. Review und Korrekturen (1 Runde inklusive)
  7. 50% Restzahlung bei Launch
  8. Optional: Wartungsabo (10€/Mo)

5.3 Referenzen (alle live)

KundeBrancheURL
Yumi ChoiGründungsberatungyumi-choi.statichost.page
Zoe BarossiTriathletinzoebarossi.com
DorisBlog/Coachingdoris-ichbinhierjetzt.statichost.page
Nørre SnedePhysiotherapie (DK)norre-snede-fysio.statichost.page
Cannamo e.V.Cannabis Club (Berlin)In Fertigstellung

6. Organisation und Rechtsform

SchieneRechtsformTätigkeitGründung
J-THRUSTUG (haftungsbeschränkt)Websites, CMS, digitale ProdukteQ2/Q3 2026
Jochen HornungFreiberuflerCoachingQ2 2026
LangfristigGmbH+ vermögensverwaltend2028+

Begründung Zwei-Schienen-Modell: UG für gewerbliche Tätigkeit (Haftungsbeschränkung, professioneller B2B-Auftritt). Freiberufler für Coaching (steuerlich günstiger bei niedrigem Einkommen, keine Gewerbesteuer, keine IHK).

Standort: Home-Office, Berlin-Mitte. Keine Büroräume erforderlich.

Personal: Einzelunternehmer. KI-gestützte Produktionstools ermöglichen die Umsetzung kompletter Webprojekte durch eine Person in 2–3 Tagen.

7. Finanzplanung

7.1 Kapitalbedarfsplan

PositionEUR
Gründungskosten
Notar (UG, Musterprotokoll)150
Handelsregistereintragung150
Gewerbeanmeldung30
Stammkapital UG500
Steuerberater (Erstberatung + Einrichtung)300
Geschäftskonto (Einrichtung + 1. Jahr)120
Zwischensumme1.250
Arbeitsplatz und Ausstattung
Schreibtisch (höhenverstellbar)400
Bürostuhl (ergonomisch)300
Externer Monitor (27″)350
Geschäftskleidung (Kundentermine)250
Visitenkarten + Geschäftspapier80
Zwischensumme1.380
Betriebsmittel Anlaufphase
Domain-Portfolio (INWX, 1 Jahr)120
API-Kosten und Cloud-Dienste (6 Monate)400
Software-Lizenzen200
IHK-Beitrag (1. Jahr)150
Fachliteratur100
Liquiditätsreserve1.400
Zwischensumme2.370
GESAMTKAPITALBEDARF5.000

7.2 Finanzierung

QuelleEUR
Eigenmittel500
Privates Darlehen (zinslos, Vertrag 21.03.2026)2.000
Investitionszuschuss (§16c SGB II, beantragt)2.500
GESAMT5.000

7.3 Privatbedarf / Lebenshaltungskosten

PositionEUR/MonatEUR/Jahr
Miete (Bürgergeld)00
Regelbedarf (Bürgergeld)00
KV-Zusatz (ERGO)42504
Telefon/Internet10120
Lebensmittel (Aufstockung)1501.800
Transport (BVG)29348
Betreuungsanteil Kind1001.200
Sonstiges50600
GESAMT3814.572
Der Privatbedarf wird in der Anlaufphase durch Bürgergeld (1.149,92€/Mo, bewilligt 01.04.2026–28.02.2027) und Einstiegsgeld gedeckt.

7.4 Stundensatzkalkulation

Arbeitstage pro Jahr200
Fakturierbare Tage Jahr 1 (40%)80
Stunden pro Tag8
Fakturierbare Stunden Jahr 1640
Kalkulierter Stundensatz65–75€

7.5 Umsatz- und Rentabilitätsvorschau (3 Jahre)

PositionJahr 1Jahr 2Jahr 3
Klarsite-Websites (Anzahl)61216
Umsatz Websites15.00030.00040.000
Zusatzleistungen (CMS, Module)3.0005.0008.000
Spüra Premium01.2003.600
M-Sphere06001.200
GESAMTUMSATZ18.00036.80052.800
Betriebskosten–3.600–4.200–5.400
API/Tool-Kosten–2.400–2.400–2.400
IHK/Versicherung–300–600–800
Steuerberater–600–1.200–1.500
Marketing–200–500–1.000
BETRIEBSERGEBNIS VOR STEUERN10.90027.90041.700
KSt + Soli (15,8%)–1.700–4.400–6.600
GewSt (~14%)–1.500–3.900–5.800
ERGEBNIS NACH STEUERN7.70019.60029.300
25% UG-Rücklage–1.925–4.900–7.325
VERFÜGBAR FÜR GF-GEHALT5.77514.70021.975
GF-Gehalt / Monat4811.2251.831

7.6 Liquiditätsplan Jahr 1 (monatlich)

MonatEinnahmenAusgabenSaldoKumuliert
Jul 20261.250–800450450
Aug 20261.250–3509001.350
Sep 20262.500–3502.1503.500
Okt 20261.250–3509004.400
Nov 20262.500–3502.1506.550
Dez 20261.250–3509007.450
Jan 20271.250–3509008.350
Feb 20272.500–3502.15010.500
Mrz 20271.250–35090011.400
Apr 20272.500–3502.15013.550
Mai 20271.250–35090014.450
Jun 20272.500–6001.90016.350
GESAMT21.250–4.90016.350
Die Liquidität ist durchgehend positiv. Einnahmen schwanken zwischen 1.250€ (1 Website) und 2.500€ (1 Website + CMS). Ausgaben: Monat 1 erhöht (Gründungskosten), danach ~350€/Mo laufend.

7.7 Laufende Betriebskosten

PositionEUR/Monat
Hosting (statichost.eu, EU)0
Backend (Scaleway, Free Tier)0
GitHub0
Domains (INWX)~10
APIs (Gemini, Recraft, Ideogram)~50
Claude CLI (Entwicklungstool)~180
Telefon/Internet (anteilig)~10
GESAMT~250

8. Förderung und Finanzierungsstrategie

FörderungQuelleBetragStatus
Einstiegsgeld (§16b SGB II)Jobcenterbis 563€/Mobeantragt
Investitionszuschuss (§16c SGB II)Jobcenterbis 5.000€beantragt
GründungsBONUS PlusIBB Berlinbis 50.000€nach Gründung
AVGS-CoachingArbeitsagenturbewilligtlaufend

9. SWOT-Analyse

StärkenSchwächen
Infrastruktur aufgebaut, 5 Referenzen live. Coach + Entwickler. ~250€/Mo Fixkosten. Eigene Design-Methodik. KI-gestützte Produktion (2–3 Tage/Website). Einzelperson. Noch kein zahlender Kunde. B2B-Vertrieb muss aufgebaut werden. Kein Marketingbudget.
ChancenRisiken
DSGVO-Nachfrage wächst. Lock-in-Unzufriedenheit. Wartungsabo wächst passiv. Cannabis-Markt entsteht. IBB-Förderung. Auftragsschwankungen. KI-Website-Builder. Fiverr-Preisdruck. Jobcenter 12-Monats-Prüfung. Gesundheit (ADHS, kPTBS).
Gegenmaßnahmen: Portrait-Methode ist nicht automatisierbar. Nische statt Masse. Wartungsabo stabilisiert Cashflow. Gesundheitsmanagement: Osteopathie, Coaching-Supervision, strukturierter Tagesablauf.

10. Zeitplan

ZeitraumMeilenstein
März 2026Bürgergeld bewilligt, AVGS gestartet, Businessplan erstellt
April 2026Businessplan finalisiert, Tragfähigkeitsbescheinigung, Einstiegsgeld beantragt
Mai/Juni 2026Einstiegsgeld bewilligt, UG gegründet, Freiberufler angemeldet
Juli 2026Geschäftsbetrieb aufgenommen, erste zahlende Kunden
Q3/Q4 2026IBB GründungsBONUS Plus beantragt, Apps veröffentlicht
202712+ Kunden, Wartungsabo aufgebaut
2028+GmbH-Umwandlung bei 25.000€ Rücklage
Jochen Hornung · Schmidstr. 11 · 10179 Berlin
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März 2026